發(fā)布時間:2023-01-17 14:36作者來源:蕪湖造船廠瀏覽次數(shù):0
2023年1月17日,船舶板塊在公司會議中心召開2022年度安全環(huán)??偨Y(jié)暨2023年安全環(huán)保工作動員會。集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)余久鋒副總、船舶板塊安委會成員及各部門主要領(lǐng)導(dǎo)、研究院及福記恒負(fù)責(zé)人、各區(qū)域安環(huán)管理人員、勞務(wù)公司駐廠負(fù)責(zé)人等通過現(xiàn)場及視頻方式共計80余人參會。
首先,全員學(xué)習(xí)安全環(huán)保法律學(xué)習(xí)安委會精神;隨后,安全環(huán)保部就2022年安環(huán)工作圍繞船舶安環(huán)KPI控制情況、板塊年度考評、過程管理(體系管理、生產(chǎn)安全、疫情防控)挖礦成果、1+5模塊管理狀態(tài)評價及年度典型隱患復(fù)盤等工作進(jìn)行總結(jié),通過分析安全環(huán)保形勢、安環(huán)風(fēng)險與機(jī)遇,明確了安環(huán)工作開展思路,量化了船舶板塊安環(huán)控制目標(biāo)。2023年公司安環(huán)管理將聚焦“防風(fēng)險、補(bǔ)短板、提能力、降事故”總目標(biāo), 強(qiáng)化主體安環(huán)責(zé)任,提升本質(zhì)安環(huán)能力,堅持四個指導(dǎo)思想不動搖,全力推動安全環(huán)?!八膫€轉(zhuǎn)變”,堅決落實(shí)責(zé)任、風(fēng)險、要素和過程的“四全要求”,詳細(xì)部署了2023年安環(huán)工作重點(diǎn)舉措。
會上,生產(chǎn)運(yùn)營中心涂裝車間分享了2022年安環(huán)風(fēng)險控制及5S3定管理的經(jīng)驗(yàn),成本中心專題匯報了財產(chǎn)出門安全管理與安環(huán)經(jīng)費(fèi)投入保障方案。
2022年,船舶板塊在集團(tuán)安環(huán)線主要領(lǐng)導(dǎo)和安環(huán)本部的指導(dǎo)幫助下,全體員工萬眾一心打勝仗,在安全、環(huán)保、防疫上等工作連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)零事故、零災(zāi)害。廣大員工在忠實(shí)履行安全責(zé)任,涌現(xiàn)出一批安環(huán)管理先進(jìn)集體和先進(jìn)個人,大會進(jìn)行了表彰頒獎和安環(huán)責(zé)任目標(biāo)兌現(xiàn),激勵大家在2023年以更加飽滿的熱情投入到安全生產(chǎn)中,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),提高安環(huán)管理自驅(qū)力,營造人人安全、天天平安的良好氛圍。
同時,會議舉行了2023年安環(huán)目標(biāo)責(zé)任書簽訂,并重點(diǎn)說明2023年目標(biāo)責(zé)任書的核心變化點(diǎn):一是將造船廠本部以外的外擴(kuò)基地、研究院納入各分管領(lǐng)導(dǎo)的履責(zé)范疇;二是承接了集團(tuán)的安全風(fēng)險金機(jī)制;三是是結(jié)果指標(biāo)和過程指標(biāo)均納入責(zé)任書。會議要求船舶板塊各單位要層層分解、落實(shí)簽訂,將安全環(huán)保責(zé)任“橫向到邊、縱向到底”覆蓋到員工和相關(guān)方。
會上,船舶板塊安委會主要領(lǐng)導(dǎo)對安環(huán)管理工作進(jìn)行了總結(jié)與重點(diǎn)布置,指出2022年安環(huán)工作有喜有憂,喜在2022年船舶在安環(huán)本質(zhì)提升方面TPM-5S三定有很大改善,在集團(tuán)的技術(shù)創(chuàng)新大賽中取得了技術(shù)創(chuàng)新三等獎;憂的是在消防、環(huán)保、財產(chǎn)安全、主體責(zé)任落實(shí)上等方面仍有較大改善空間,要求各單位務(wù)必正確認(rèn)識,制定針對措施并落地執(zhí)行。
最后,集團(tuán)余久鋒副總經(jīng)理做了重要講話,充分肯定船舶板塊2022年安全環(huán)保工作取得的進(jìn)步,指出2023年工作方針和思路理解并貫徹了集團(tuán)安委會的要求,要求進(jìn)一步壓實(shí)各級生產(chǎn)部門和職能部門安環(huán)管理責(zé)任,堅決做到目標(biāo)明確、責(zé)任到人、計劃周密,對標(biāo)現(xiàn)代制造業(yè)的精益管理標(biāo)準(zhǔn),充分認(rèn)識到當(dāng)前仍然存在勞務(wù)用工模式、班組建設(shè)及5S3定等“三個先天不足”,提升危險源的“雙識別”、有限空間標(biāo)準(zhǔn)化管理、危險作業(yè)管理等水平,堅持“思想歸零、機(jī)制歸零、方法歸零”,進(jìn)一步強(qiáng)化主體安環(huán)責(zé)任、提升本質(zhì)安環(huán)能力,助力打造幸福蕪船,為公司2023年產(chǎn)值倍增、外延擴(kuò)張的目標(biāo)眾志成城打勝仗。
(安全環(huán)保部 王麟)
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