簡單說就是他人提煉出的積攢和沉淀，獲得經(jīng)驗而產(chǎn)生的行為。是一種最高效率、最低成本的自我提升方式。

注重團隊學習氛圍、營造全員學習文化，打造學習型組織，是蕪湖造船廠今年一項重點經(jīng)營方針，是公司由制造型企業(yè)邁向研發(fā)+制造型企業(yè)轉型的重要抓手。

4月24日，蕪湖造船廠利用周末組織公司經(jīng)營層、模塊經(jīng)理和骨干人群開展學習日活動，旨進一步提升愛崗敬業(yè)的文化、擔當奉獻的精神和盡責履職的氛圍。學習日共分兩場，分別是《弘揚傳統(tǒng)文化 提升敬業(yè)精神》主題講座和《環(huán)保管理知識培訓》。

（圖為學習日培訓現(xiàn)場）

上午的學習由傳統(tǒng)國學資深導師魏秋先生分享。學員們熱情高漲，教室里氣氛活躍。魏秋先生以傳統(tǒng)文學的儒、禪、道精準分析格局與困惑，詮釋企業(yè)和團隊的運營發(fā)展之道，開拓了大家的全新思維。

下午的學習由蕪湖市生態(tài)環(huán)境局錢兆春站長授課。從環(huán)保法律法規(guī)、污染物的防治強化全員對環(huán)保工作的識別、落實、跟蹤能力。通過違法案例的展示，更直觀的讓學員認識到環(huán)保不當?shù)奈：?，企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展必須將環(huán)境保護放在首位。

（圖為錢兆春站長授課環(huán)保管理知識培訓）

（圖為學習現(xiàn)場）

從公司制度、工作難點、技能培養(yǎng)、個人分享、報告講座等維度定期分享，以模塊為單位評價，規(guī)范學習頻次和時長。并納入崗位晉升依據(jù)，規(guī)范過程管理。

以公司現(xiàn)存痛點和干部績效考評為輸入，規(guī)范6門必修課程和7門選修課程。通過“請進來”和“走出去”的方式，全方位轉變意識，提高認知。

計劃5月正式啟動公司級內訓師招募及授課，加快公司內部業(yè)務知識資源的共享。使其成為公司學習體系搭建的基石和再生力量。通過提高個人能力提升組織業(yè)績。